良い製品を"ビジネスにする"技術
1→10で止めないために、ビジネスをつくるために「市場を見る」ことの重要性
この資料について
新規事業を考える際、技術や製品の開発とあわせて、その価値をどのように市場へ届け、事業として育てていくかを考えることも重要になります。
本資料では、技術と事業の間にある「1→10」のステージに着目し、市場を見ることの重要性について解説しています。
どの市場を見定めるのか、顧客との対話をどのように進めるのか、そして組織としてどのように事業化を推進していくのか。技術をビジネスへとつなげるための考え方を紹介しています。
- 技術と事業の間にある「1→10」の考え方
- GTM（Go To Market）による市場理解の進め方
- 市場との対話を活用した仮説検証の考え方
- 市場・顧客・組織をつなぐための視点
- 新規事業の事業化に向けた推進のポイント
このような方向けの資料
- 新規事業・事業開発部門の方
- R&D・研究開発部門の方
- 事業企画・経営企画部門の方
- 製造業の市場開拓に携わる方
- 技術起点での事業化を検討している方